Continuamos aumentando nuestro compromiso y comunicación con todos los empleados. Aunque no cumplimos con nuestra meta de establecer un boletín interno constante en 2016, planeamos lanzar uno en 2017 para ayudar a abrir una línea de comuni- cación transparente y directa con cada empleado. AMPLIAR LA RECOLECCIÓN DE DATOS MEDIANTE EL DESARROLLO DE MÁS SISTEMAS INTERNOS DE MEDICIÓN Y PRÁCTICAS AUMENTAR EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS, LA COMPRENSIÓN DE LA CULTURA DE LA EMPRESA Y EL RECON- OCIMIENTO DE LOS LOGROS DE LOS EMPLEADOS. AUMENTAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DEL SISTEMA DE RIEGO DISMINUIR NUESTRO CONSUMO DE ENERGÍA GENERAL En 2016, comenzamos a desarrollar KPIs de toda la compañía, y KPIs depar- tamentales. Seguiremos aumentando nuestra reco- pilación de datos internos y métricas. A través de mayor eficiencia durante la cosecha, alca- nzamos nuestro objetivo de reducir nuestro consumo de energía en un 6%. En 2017, seguiremos comprometidos con este objetivo introduci- endo luces LED en nuestros cuartos de CA e investigan- do otras oportunidades para el uso de energía renovable y eficiente. Nos acercamos a nuestro objetivo de aumentar la eficiencia del riego mediante la expansión de la cobertura de la tecnología del sistema y la construcción de nuevos estanques. Avanzaremos con este objetivo en 2017. CERTIFICACIÓN SALMON-SAFE EN NUESTROS ARÁNDANOS EN 2017 TRANSICIÓN DE ALGUNAS VARIEDADES DE MANZANAS A ORGÁNICA PARA CERTIFICACIÓN A PARTIR DE 2019 OBJETIVOS FUTUROS 2017 – 2020 LA PÁGINA 52